In dit digitaal Media tijdperk, krijgen we talrijke middelen aangereikt om een sociaal netwerk op te bouwen.
Netwerksites zoals Facebook, LinkedIn en Twitter zijn ondertussen vaste begrippen geworden in de huiskamer, maar ook bij onze bedrijven.
Door het grote bereik van deze netwerken, bestaat natuurlijk het risico op fouten… fouten in de boodschap, maar ook vooral fouten in het bereik. Facebook is immers gesloten en symmetrisch: de updates die geplaatst worden zijn bedoelt voor je (beperkte/gesloten) kring van vrienden, verder moet iemand die jij wil volgen, akkoord zijn en evenzeer jouw vriend worden (symmetrisch)
Op twitter kan je daarentegen mensen ‘volgen’, zonder dat zij jou hoeven te volgen… ook zijn je berichten (tweets) zichtbaar voor iedereen en dus ook voor niet-volgers.
Bij de KBVB hadden ze het dit weekend echter niet goed begrepen.
Zo twitterde Benjamin Goeders, sponsorship manager bij de Belgische Voetbalbond na het behalen van de titel door Anderlecht: “Championnnnnssss!! Ben op zoek naar supporters van FcB??? Hahahha!!!”

Deze tweet sloeg echter in als een bom en bereikte in no-time duizenden Club-supporters op twitter, en ook de pers kreeg lucht van deze zaak.

Goeders besefte de impact van zijn bericht (te laat) en stuurde later op de avond volgende tweet de wereld in: “Mijn excuses aan de supporters van FCB, was maar een intern grapje met paar collega’s. RESPECT voor uw ploeg”. Om de dialoog helemaal af te sluiten, verwijderde hij dezelfde avond ook nog zijn account.
Het was vooral uitkijken naar de reactie van de Voebalbond op deze storm in het voetballandschap.
De eer was aan Stefan Van Loock (woordvoerder KBVB):
“Dit is zeer jammer, maar we willen het voorval zeker niet dramatiseren,” aldus Van Loock. “Het was een grapje onder vrienden. Hier op de dienst marketing en communicatie zijn het allemaal voetbalfreaks die ook allemaal hun voorkeur hebben voor een bepaalde ploeg. Er zijn er een paar voor Club Brugge, een paar voor Anderlecht, maar ook voor OHL, Charleroi en KV Mechelen. Ze jennen elkaar regelmatig. Het bericht was intern bedoeld op Facebook, maar is ook op Twitter terechtgekomen. Benjamin wist het niet eens. Toen hij het zag heeft hij het er direct afgehaald en heeft hij zijn excuses aangeboden.”

“Dit zijn helaas de risico’s van moderne communicatiemiddelen,” gaat Van Loock zijn betoog verder. “We hebben Benjamin aangesproken, maar hij moet verder niks vrezen. Hij is zelfs niet eens een die-hard supporter. Hij heeft geen sjaal en gaat amper naar de matchen. Ach, hij zal nu wel twee keer nadenken vooraleer hij nog iets tweet.”
Of alle misnoegde Clubsupporters met deze uitleg vrede zullen nemen, is een ander paar mouwen. Wel staat vast dat sinds zijn aanstelling op 1 januari 2011, Van Loock nochtans een duidelijke doelstelling heeft: ‘Stefan Van Loock moet KBVB beter leren communiceren‘
Alle beetjes helpen, en ik zou Van Loock en al zijn collega’s dan ook volgende lectuur willen aanbevelen:
De Conversation Manager door Steven Belleghem
ISBN: 9789081516303
Verkoopprijs: 24,99 EUR
NUR-code: 802 | Marketing
Verschijningsdatum: 09-02-2010
Formaat: 180 x 250
Product: boek
Afwerking: Integraalband
Druk: 4
Aantal pagina’s: 200
Uitgave: LannooCampus
Conversation Manager Steven Van Belleghem reikt met dit boek, een handleiding aan om uw bedrijf om te vormen tot een Conversation Company waar klanten en medewerkers uw potentiële woordvoerders zijn. Aan de basis ligt een open, authentieke en positieve bedrijfscultuur.
Wel moet ik Van Loock vooraf waarschuwen, dat de auteur een Club-supporter is in hart en nieren. Maar wel staat vast dat hij duidelijk 2 keer nadenkt voor hij iets zegt.







0